2018-2019年度服務工作計劃
◎本社2018-19年度工作服務計劃因應地區年度工作方向執行規劃。
◎建議各項服務計劃應於2019年3月底前執行完成。
一、社務服務【 邱宏達 主持主委】
NO
年 度 工 作 計 劃
執行時間
01
至少60%的社員在MyRotary紀錄出生年月日，並在扶輪社中央系統(Rotary Club Central)報告，可得10顆星。(RI社長奬)
整年度
02
淨增社員1名，並在扶輪社中央系統(Rotary ClubCentral)報告，可得10顆星。(RI社長奬)
整年度
03
維持或增進貴社現有社員及新社員的續留：
(1) 增進1個百分點的續留率或
(2) 如果貴社的續留率在2017-18年度達90%或以上，維持之，並在扶輪社中央系統(Rotary Club Central)報告，可得10顆星。(RI社長奬)
整年度
04
超越RI社員淨增目標，每超過1名(從第2名開始計算)，每名可得2顆星，無上限。
本年度成立的新社 ，淨增社員計算基準為（現有社員數-
申請創社人數=淨增社員數)，可計入本項摘星數計算。
整年度
05
準時在2018年7月及2019年1月完成支付繳納會費給國際扶輪(注意:請查證貴社帳單上的付費選項或洽詢你的財務代表)，可得1顆星。
整年度
06
採行一項全體社員參與的領導發展計畫，確使每位社員被派任某個特定角色，不管是領導職位或是扶輪社委員、小組委員、或計畫提案委員均可，可得1顆星。
整年度
07
透過確保每位社員參加至少一項服務或社交聯誼活動來鼓勵社員參與社務，可得1顆星。
整年度
08
成立策略計劃委員會(由各社社長召集並擔任主委，IPP、PE及VP擔任主要幹部，可配合理事會議題納入研議與進度追蹤，為貴社建立願景，訂定3年發展願景及目標、行動方案，可得2顆星。
整年度
09
設置專屬網站或社群媒體，促進社區大眾對扶輪的認識，並請他們提供意見，讓扶輪能貼近下一代的專業人士以及事業和社區領導人，可得1顆星。
整年度
10
在總監月刊投稿1篇有關扶輪知識或服務活動，可得1顆星。
整年度
11
在總監月刊投稿超出1篇(第二篇）有關扶輪知識或服務活動，可再得1顆星。
整年度
12
推薦優秀主講人至地區主講人才庫，並經地區主講人才庫委員會認可，可得1顆星。
整年度
13
達成12位社友參加地區訓練講習會(DTA)，可得10顆星。
整年度
14
達成10%社友參加社員發展及防止社員流失講習會，可得3顆星。
整年度
15
達成10%社友參加扶輪知識座談會，可得3顆星。
整年度
16
達成10%社友參加新社員教育講習會，可得3顆星。
整年度
17
達成30%或20位以上社友參加地區年會，可得5顆星。
整年度
18
達成20%或5位社友參加地區年會晚宴，可得3顆星。
整年度
19
社訓練師進行扶輪知識散播，可得2顆星：
(1)在貴社設立社訓練師一職或委員會
(2)在每次例會中分享一則扶輪知識，或RI訊息，或扶輪月刊上的文章予社友。或每月一次例會扶輪知識專題演講。
（兩項均需達成）
整年度
20
達成本年度參加至少2次扶輪知識圓桌論壇，可得1顆星。
整年度
21
其他符合扶輪規定之社務服務項目。（不限服務數量，每項服務需附上說明，委員會審查過後可得1~5顆星。）
整年度
出席委員會【 管宇崧 主委】
NO
年 度 工 作 計 劃
執行時間
01
協助確認各場例會及活動之社友及寶眷出席。
整年度
02
對於久未出席例會及活動之社友主動關懷及聯絡。
整年度
聯誼委員會【 何俊瑩 主委】
NO
年 度 工 作 計 劃
執行時間
01
如各部門工作計畫內容。
整年度
02
舉辦至少3項服務或聯誼活動。
※至少3項服務活動：
01._________________________、舉辦時間___________________
02._________________________、舉辦時間____________________
03._________________________、舉辦時間____________________
※聯誼活動：
本社春季及秋季旅遊規劃
01.秋季之旅：_______________、舉辦時間____________________
02.春季之旅：_______________、舉辦時間____________________
整年度
扶輪知識委員會【 程聖民 主委】
NO
年 度 工 作 計 劃
執行時間
01
每次至少有10%社友參加扶輪知識座談會
整年度
節目委員會【 黃豈雲 主委】
NO
年 度 工 作 計 劃
執行時間
01
如各部門工作計畫內容。
整年度
02
協助各場例會主講安排事宜。
整年度
社務行政委員會【 邱宏達 主委】
NO
年 度 工 作 計 劃
執行時間
01
在總監月刊投稿1篇有關扶輪知識或服務活動
整年度
02
推薦優秀主講人至地區主講人才庫，並經地區主講人才庫委員會認可
整年度
03
社員有12位(含) 社友參加地區訓練講習會(DTA)
整年度
04
每次至少有10%社友參加社員發展及防止社員流失講習會
整年度
05
每次至少有10%社友參加新社員教育講習會
整年度
06
30%或20位以上社友參加地區年會
整年度
07
20%或5位社友參加地區年會晚宴
整年度
08
(1)設立社訓練師一職或委員會
(2)在每次例會中分享一則扶輪知識，或RI訊息，或扶輪月刊上的文章予社友。或每月一次例會扶輪知識專題演講。
整年度
09
參加至少2次扶輪知識圓桌論壇
整年度
10
其他符合扶輪規定之社務服務活動。
整年度
社刊【 連得壽 主委】
NO
年 度 工 作 計 劃
執行時間
01
如各部門工作計畫內容。
整年度
會計【 許隨譯 主委】
NO
年 度 工 作 計 劃
執行時間
01
如各部門工作計畫內容。
整年度
糾察【 蕭明貴 主委】
NO
年 度 工 作 計 劃
執行時間
01
如各部門工作計畫內容。
整年度
法治教育委員會【 莊惟堯 主委】
NO
年 度 工 作 計 劃
執行時間
01
贊助「法治委員會」所舉辦「法治教育向下紮根推廣計畫」及「公民行動方案系列活動」。每社1萬元。
整年度
高爾夫球聯誼委員會【 邱宏達 主委】【 張晉榮 總幹事】 【 侯劍萍 副總幹事】 【 陳穎重 財務】
NO
年 度 工 作 計 劃
執行時間
01
定期社內高爾夫球聯誼。
整年度
02
協助地區或各社高爾夫球聯誼賽之出席。
整年度
登山健行聯誼委員會【 林耀振 主委】
NO
年 度 工 作 計 劃
執行時間
01
定期社內之登山健行活動規劃。
整年度
身心靈健康委員會【 鄭忠全 主委】
NO
年 度 工 作 計 劃
執行時間
01
定期社內之身心靈健康提升規劃。
整年度
二、社區服務【 嚴寬隆 主持主委】
|
社區發展委員會【陳偉群 主委】 中華扶輪教育基金委員會【曹正順 主委】 永和扶輪社教育基金委員會【林昭程 主委】 肝病防治委員會主委【黃金圳 主委】【田中旨夫 顧問】 |
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|
NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
增加參與服務計畫的社員人數，並在扶輪社中央系統(Rotary Club Central)報告，可得10顆星。(RI社長奬) |
2019/3/01止 |
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02 |
執行有關扶輪六個焦點領域之一的一件意義重大的社區服務或 國際服務專案，並在扶輪社中央系統(Rotary ClubCentral)報告，可得10顆星。 A. 和平及預防 / 解決衝突 B.預防及治療疾病 C. 水及衛生 D. 母子健康 E. 基礎教育及識字 F.經濟及社區發展（RI社長獎） |
2019/3/01止 |
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03 |
達成10%社員參加「台灣扶輪公益網」講習會 |
2019/3/01止 |
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04 |
於「台灣扶輪公益網」網站平台成功媒合至少2件之案件 |
2019/3/01止 |
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05 |
扶輪日(醫療、法律諮詢博覽會)，達10,000元。 |
2019/3/01止 |
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06 |
達成20%社員出席扶輪日活動 |
2019/3/01止 |
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07 |
腎臟病防治計劃，達10,000元 |
2019/3/01止 |
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08 |
邀請防治腎臟病委員會講師至社裡演講 |
2019/3/01止 |
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09 |
達成10%社員人數出席防治腎臟病高峰論壇講座。 |
2019/3/01止 |
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10 |
跨區反毒扶輪公益路跑，達10,000元 |
2019/3/01止 |
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11 |
贊助「法治委員會」所舉辦「法治教育向下紮推廣計畫」及「 公民行動方案系列活動」，10,000元 |
2019/3/01止 |
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12 |
贊助「社區營造委員會」所舉辦之社區服務計畫，10,000元 |
2019/3/01止 |
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13 |
贊助偏鄉英語教育計劃，達20,000元 |
2019/3/01止 |
|
14 |
10%社員出席偏鄉英語教育計畫成果發表會 |
2019/3/01止 |
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15 |
贊助慈善音樂會10,000元 |
2019/3/01止 |
|
16 |
捐獻中華扶輪教育基金(個別捐款、永久基金、冠名捐款) |
2019/3/01止 |
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17 |
智光商工反毒宣導-紙風車劇場演出，經費來源:1-DDF 2-社服基金 |
2018/09/06 |
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18 |
第四分區聯合社區服務-台灣盲人重建院骨架模具捐贈活動，主辦社2萬元，其餘各社贊助1萬元 |
2018/08/31 |
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19 |
贊助慈暉基金會10,000元 |
2019/3/01止 |
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20 |
8社聯合社區服務-偏鄉學童希望工程-台北永東社主辦 (認捐款) |
2018/7/25 |
|
21 |
其他符合扶輪規定之社區服務項目。（不限服務數量，每項服務需附上說明，委員會審查過後可得1~5顆星。） |
2019/3/01止 |
三、職業服務【 張惠山 主持主委】
|
職業發展、促進委員會【 陳照堂 主委】 認識職業委員會【 許瑞峰 主委】 職業成就委員會【 詹逢琳 主委】 扶輪義工委員會【 邱火金 主委】 |
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|
NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
|
01 |
執行社員的職業分類調査，致力於使社員結構反映社區的各種事業及專業，並在扶輪社中央系統(Rotary Club Central)報告，可得10顆星。(RI社長奬) |
整年度 |
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02 |
社員在工作場所展示「扶輪社員事業及專業宣言」 |
整年度 |
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03 |
籌辦至少一項專業聯誼活動，讓扶輪社社友得以認識當地其他專業人士，並介紹他們認識扶輪。 |
整年度 |
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04 |
贊助資深人力開發計畫，達5,000元 |
整年度 |
|
05 |
邀請資深人力開發計畫委員會講師至例會演講 |
整年度 |
|
06 |
達成10%社員人數出席中高齡就業博覽會 |
整年度 |
|
07 |
其他符合扶輪規定之職業服務項目。（不限服務數量，每項服務需附上說明，委員會審查過後可得1~5顆星。） |
整年度 |
四、國際服務【黃靖恩 主持主委】
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姐妹關係服務主委【陳輝 主委】 |
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|
NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
本年度至少締結或互訪一個海外姐妹社 |
2019/04/20-21 |
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02 |
訪問並參加日本姊妹社阿波池田社50週年授證慶典 |
2019/04/20-21 |
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03 |
其他符合扶輪規定之國際服務項目。（不限服務數量，每項服務需附上說明，委員會審查過後可得1~5顆星） |
整年度 |
世界社會服務主委【劉健豐 主委】
NO
年 度 工 作 計 劃
執行時間
01
每位社友贊助新台幣1,000元/人，支持2021-2022年度國際年會在台北舉辦，並請貴社於2019年2月底前將款項匯至地區指定帳戶
整年度
02
其他符合扶輪規定之國際服務項目。（不限服務數量，每項服務需附上說明，委員會審查過後可得1~5顆星。）
整年度
五、新世代服務【 林德誠 主持主委】【夏雋皓 副主委】
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RYE委員會【陳輝 主委】 |
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|
NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
贊助扶輪青少年領袖營(RYLA)計劃20,000元並可推薦1人參加，並在扶輪社中央系統(Rotary ClubCentral)報告，可得10顆星。（RI社長獎） |
整年度 |
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02 |
達成10%社員出席RYLA閉幕式（活動第二天），可再得2顆星 (不論是否為贊助社，註冊費由該委員會決定是否收取)，可再得2顆星。 |
整年度 |
|
03 |
贊助RYE扶輪青少年交換學生計劃NT$20,000元，並在扶輪社 中央系統(Rotary Club Central)報告，可得10顆星。 |
整年度 |
|
04 |
贊助RYE扶輪青少年委員會，國際青少年自行車夏令營(Formosa Cycling Camp)，達10,000元，可得2顆星。 |
整年度 |
|
05 |
其他符合扶輪規定之青少年服務項目。（不限服務數量，每項服務需附上說明，委員會審查過後可得1~5顆星。) |
整年度 |
扶青團委員會【 莊恩智 主委】【曹正順、黃建豪、程聖民、黃金圳、陳輝、林志誠 委員】
NO
年 度 工 作 計 劃
執行時間
01
贊助扶輪青少年領袖營(RYLA)計劃20,000元並可推薦1人參加，並在扶輪社中央系統(Rotary Club Central)報告
整年度
扶輪家庭委員會【 黃佐吉 主委】
NO
年 度 工 作 計 劃
執行時間
01
扶輪家庭服務項目
整年度
六、扶輪基金【 程聖民 主持主委】
|
扶輪基金委員會【陳吉男、郭見芳、呂傳文 委員】 |
|
||
|
NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
|
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01 |
每位社員捐獻年度基金100美元，可得10顆星。(RI社長獎) |
2019/3/01止 |
|
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02 |
社員捐獻年度基金平均達100美元，可得5顆星。 |
2019/3/01止 |
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|
03 |
達成10%社員參加地區扶輪基金講習會，可得3顆星。 |
2019/3/01止 |
|
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04 |
贊助10,000元予職業訓練團隊計劃(VTT)，可得2顆星 |
2019/3/01止 |
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05 |
超額贊助職業訓練團隊計劃(VTT)，每滿5,000元，可再得1顆星，上限為6顆星。
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2019/3/01止 |
|
|
06 |
社員加入PHS保羅哈里斯協會(承諾每年捐款年度基金1,000)，可得4顆星。 |
2019/3/01止 |
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07 |
與扶輪基金會合作，擬定服務計劃並申請全球獎助金。如獲核可，可得10顆星。 |
2019/3/01止 |
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08 |
參與保羅哈里斯基金捐獻，每位可得2顆星，無上限。 |
2019/3/01止 |
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|
09 |
參與永久基金捐獻，每位可得2顆星，無上限。 |
2019/3/01止 |
|
|
10 |
其他符合扶輪規定之扶輪基金服務項目。（不限服務數量，每項服務需附上說明，委員會審查過後可得1~5顆星。) |
2019/3/01止 |
|
七、公共關係【 林志誠 主持主委】
|
媒體委員會【 呂銘豪 主委】【楊燦銘 鄭世文 委員】 |
||
|
NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
|
01 |
使用扶輪的品牌準則、樣本及其他資源，以強化扶輪形象。請參照www.rotary.org/brandcenter。在扶輪社中央系統(Rotary ClubCentral報告，可得10顆星。(RI社長奬) |
2019/3/01止 |
|
02 |
將有關執行的計畫專案、所花的義工時間及籌得款項的詳 情上載Rotary ShowCase（扶輪展示窗），可得10顆星。 |
2019/3/01止 |
|
03 |
維持或建立與企業、政府或非政府組織合作，一起活動。在扶 輪社中央系統(Rotary Club Central)或扶輪展示窗(Rotary Showcase)報告，可得10顆星。(RI社長奬) |
2019/3/01止 |
|
04 |
安排社員與媒體談話，以講述貴社和扶輪故事的機會，可得10 顆星。(RI社長獎) |
2019/3/01止 |
|
05 |
定期更新貴社的網站和社群媒體帳戶。使用扶輪的品牌和傳訊 描述扶輪的影響力。在扶輪社中央系統(Rotary Club Central)報告，可得1顆星。 |
2019/3/01止 |
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06 |
贊助扶輪高峰論壇，達10,000元可得2顆星 |
2019/3/01止 |
|
07 |
達成10%社員出席高峰論壇活動，可再得2顆星(不論是否為贊 助社，註冊費由該委員會決定是否收取) |
2019/3/01止 |
|
08 |
編印及贈閱扶輪知識推廣手冊或宣傳品，可得2顆星。 |
2019/3/01止 |
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09 |
其他符合扶輪規定之公共關係服務項目。（不限服務數量，每項服務需附上說明，委員會審查過後可得1~5顆星。) |
2019/3/01止 |
八、社員發展【李鴻坤 主持主委】
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新社員輔導委員會【 鐘萬樹 主委】 |
||
|
NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
|
01 |
達成10%社友參加社員發展暨強化扶輪社講習會，可得3顆星。 |
2019/3/01止 |
社員發展及防止流失委員會【 陳正宗 主委】
NO
年 度 工 作 計 劃
執行時間
01
達成10%社友參加社員社員發展暨強化扶輪社講習會，可得3顆星星。
2019/3/01止
策略計劃委員會【 林昭程 主委】
【委員 陳吉男 曹正順 陳秋林 程聖民 陳正宗 鐘萬樹 黃金圳 陳輝 林志誠
李鴻坤 蕭明貴 劉健豐 邱宏達 嚴寬隆 夏雋皓 】
NO
年 度 工 作 計 劃
執行時間
01
至少進行2次扶輪知識分享。
2019/3/01止
02
至少1次邀請PDG或地區領導人擔任主講或進行扶輪知識座談會。
2019/3/01止
03
社刊至少5次登載扶輪知識。
2019/3/01止
04
至少有3位以上參與年度所舉辦之地區扶輪知識圓桌論壇。
2019/3/01止
05
利用例會簡短時間宣導扶輪知識(每月至少一次)。
2019/3/01止
06
立策略計劃委員會或優化貴社策略計劃，為貴社建立願景。
2019/3/01止
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