2019-2020年度服務工作計劃
◎本社2019-20年度工作服務計劃因應地區年度工作方向執行規劃。
◎建議各項服務計劃應於2019年3月底前執行完成。
一、社務服務【 嚴寬隆 主持主委】
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
社員人數在2019年7月1日到2020年3月1日之間淨成長，每一人得 3顆星。(RI社長獎計算至2020年7月1日) |
整年度 |
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02 |
年度社員保持淨成長1名，得10顆星。（社員淨成長總監特別獎） |
整年度 |
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03 |
保持或改進現有及新社員的續留，增進1%的續留率、或在本年度達90% 以上的續留率，得10顆星。(RI社長獎) |
整年度 |
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04 |
10位(含)以上社員出席地區講習會(DTA)，每人得5顆星，未達10位每人得3顆星。 |
整年度 |
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05 |
2位(含)以上社員參加社訓練師講習會(CTTS)，每人得3顆星。 |
整年度 |
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06 |
至少10%以上社員參加社員發展及防止流失講習會，每人得3顆星。 |
整年度 |
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07 |
至少10%以上社員參加扶輪知識講習會，每人得3顆星。 |
整年度 |
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08 |
至少10%以上社員參加新社員教育講習會，每人得3顆星。 |
整年度 |
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09 |
至少50%以上社員參加地區年會(需預先報名)，每人得3顆星。 |
整年度 |
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10 |
社員參加地區年會晚宴(需預先報名)，每人得5顆星。 |
整年度 |
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11 |
任命至少由五名社員組成的積極活動的社員委員會， 並將其主委姓名通知國際扶輪，得10顆星(RI社長獎)
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整年度 |
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12 |
主辦扶輪前受獎人活動，強調扶輪建立人脈網絡的機會，得10顆星。(RI社長獎) |
整年度 |
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13 |
成立策略計劃委員會，由社長、社長當選人、副社長、甫卸任社長為 主軸建立三年發展願景目標及行動方案，得10顆星。 |
整年度 |
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14 |
鼓勵全體社員至少參加一項職務或服務、或社交聯誼活動參與社務，每人得2顆星。 |
整年度 |
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15 |
社員參與地區服務，擔任主委或副主委以上職務，每人每一職務得3顆星 |
整年度 |
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16 |
其他符合扶輪規定之社務服務活動，視服務成果由獎勵委員會評選酌給1〜10顆星數。 |
整年度 |
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出席委員會【陳照堂 主委】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
協助確認各場例會及活動之社友及寶眷出席。 |
整年度 |
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02 |
對於久未出席例會及活動之社友主動關懷及聯絡。 |
整年度 |
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聯誼委員會【 林耀振 主委】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
如各部門工作計畫內容。 |
整年度 |
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02 |
舉辦至少3項服務或聯誼活動。 ※至少3項服務活動： 01. 、舉辦時間____________________ 02._________________________、舉辦時間____________________ 03._________________________、舉辦時間____________________ ※聯誼活動： 本社春季及秋季旅遊規劃 01.秋季之旅： 、舉辦時間 2019.10/26-27(六-日) 02.春季之旅：______________、舉辦時間2020.03.28(六) |
整年度 |
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扶輪知識委員會【 曹正順 主委】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
至少10%以上社員參加扶輪知識講習會 |
整年度 |
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節目委員會【 何大任 主委】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
如各部門工作計畫內容。 |
整年度 |
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02 |
協助各場例會主講安排事宜。 |
整年度 |
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社務行政委員會【 嚴寬隆 主委】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
10位(含)以上社員出席地區講習會(DTA)，每人得5顆星，未達10位每人得3顆星。 |
整年度 |
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02 |
2位(含)以上社員參加社訓練師講習會(CTTS)，每人得3顆星。 |
整年度 |
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03 |
至少10%以上社員參加社員發展及防止流失講習會，每人得3顆星。 |
整年度 |
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04 |
至少10%以上社員參加扶輪知識講習會，每人得3顆星。 |
整年度 |
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05 |
至少10%以上社員參加新社員教育講習會，每人得3顆星。 |
整年度 |
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06 |
至少50%以上社員參加地區年會(需預先報名)，每人得3顆星。 |
整年度 |
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07 |
社員參加地區年會晚宴(需預先報名)，每人得5顆星。 |
整年度 |
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08 |
其他符合扶輪規定之社務服務活動。 |
整年度 |
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社刊【 詹逢琳 主委】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
如各部門工作計畫內容。 |
整年度 |
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會計【 陳穎重 主委】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
如各部門工作計畫內容。 |
整年度 |
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糾察【 呂傳文 主委】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
如各部門工作計畫內容。 |
整年度 |
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法治教育委員會【 許隨譯 主委】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
贊助及參與地區主辦法治教育向下紮根計畫公民行動方案， 每社10,000元 |
整年度 |
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高爾夫球聯誼委員會【 嚴寬隆 主委】【 許盛楷 總幹事】【 張晉榮 財務】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
定期社內高爾夫球聯誼。 |
整年度 |
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02 |
協助地區或各社高爾夫球聯誼賽之出席。 |
整年度 |
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登山健行聯誼委員會【 張晉榮 主委】【 黃靖恩 副主委】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
定期社內之登山健行活動規劃。 |
整年度 |
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網路委員會【 黃任賢 主委】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
定期更新網頁及社群活動。 |
整年度 |
二、社區服務【 鄭忠全 主持主委】
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社區發展委員會【林德誠 主委】 中華扶輪教育基金委員會【程聖民 主委】 永和扶輪社教育基金委員會【邱宏達 主委】 健康促進委員會主委【劉清風 主委】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
增加參與服務計劃的社員人數，並在扶輪社中央系統RCC報告，得10顆星。(RI社長獎) |
2020/3/01止 |
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02 |
執行有關扶輪的六大焦點領域之一且具重大意義的社區服務計劃，並在扶輪社中央系統RCC報告目標及執行成效(包含成功專案詳情、所花義工時間、籌得款項，上載Rotary.org扶輪展示窗)，每一計劃得10顆星。(RI社長獎) A. 和平及預防 / 解決衝突 B.預防及治療疾病 C. 水及衛生 D. 母子健康 E. 基礎教育及識字 F.經濟及社區發展 |
2020/3/01止 |
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03 |
維持或建立於企業丶政府或非政府組織結成夥伴一起活動的機會，得10顆星。(RI社長獎) |
2020/3/01止 |
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04 |
連結社區或相關機構舉辦反毒預防宣導活動，得10顆星。 |
2020/3/01止 |
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05 |
贊助及參與地區主辦法治教育向下紮根計畫公民行動方案，每社10,000元，得10顆星。 |
2020/3/01止 |
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06 |
贊助及參與地區主辦偏鄉英文教育計畫，每社20,000元，得20顆星。 |
2020/3/01止 |
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07 |
贊助及參與地區主辦扶輪公益路跑活動，每社10,000元，得10顆星。 |
2020/3/01止 |
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08 |
贊助及參與地區主辦社區反毒預防與宣導活動，每社10,000元，得10顆星。 |
2020/3/01止 |
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09 |
贊助及參與地區主辦社區營造及發展活動，每社10,000元，得10顆星。 |
2020/3/01止 |
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10 |
贊助及參與地區主辦扶輪日及扶輪家庭活動，每社10,000元，得10顆星。 |
2020/3/01止 |
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11 |
贊助及參與地區主辦台灣扶輪公益網平台運維經費，每社5,000元，並鼓勵至少一名社友參與公益天使講習會或至少完成二件公益媒合案件。(總監獎項) |
2020/3/01止 |
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12 |
捐獻中華扶輪教育基金(個別捐款、永久基金、冠名捐款) |
2020/3/01止 |
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13 |
贊助慈暉基金會10,000元 |
2020/3/01止 |
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14 |
錦和高中反毒宣導活動10,000元 |
2020/3/01止 |
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15 |
永和社自辦社區服務項目20,000元 |
2020/3/01止 |
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16 |
其他符合扶輪規定之社區服務活動，視服務成果由獎勵委員會評選酌給1〜10顆星數。 |
2020/3/01止 |
三、職業服務【 夏雋皓 主持主委】
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職業發展、促進委員會【 林嵩烈 主委】 認識職業委員會【 李鴻坤 主委】 職業成就委員會【 鄭榮達 主委】 扶輪義工委員會【 黃靖恩 主委】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
在社區推行彰顯崇高職業道德標準及公益價值的計劃，得10顆星 |
整年度 |
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02 |
至少有一位社員在其事業處所提供實習工作給扶青團團員，得10顆星。 |
整年度 |
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03 |
20%以上社員在工作場所展示「扶輪社員事業及專業宣言」，得10顆星。 |
整年度 |
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04 |
至少在兩個教育機構辦理向青少年宣揚四大考驗計劃，得10顆星。 |
整年度 |
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05 |
籌辦至少一項專業職業聯誼活動，讓扶輪社友得以認識當地其他專業人士，並介紹他們認識扶輪，得10顆星。 |
整年度 |
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06 |
推舉本年度有卓越職業成就技能倫理或熱誠有卓越表現的社員1名接受表揚，得10顆星。 |
整年度 |
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07 |
贊助及參與地區主辦青少年就業服務計畫，每社10,000元，得10顆星。 |
整年度 |
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08 |
為年輕人舉辦一個職業日或職業輔導節目，得10顆星。 |
整年度 |
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09 |
執行本社社員職業分類調查，致力於使社員結構反應社區的各種事業與專業 ，增加本社社員的職業多樣性，每一新增職業分類得5顆星。(RI社長獎) |
整年度 |
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10 |
其他符合扶輪規定之職業服務活動，視服務成果由獎勵委員會評選酌給1〜10顆星數。 |
整年度 |
四、國際服務【 何俊瑩 主持主委】
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姊妹關係服務主委【 莊恩智 主委】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
與國外已締結姊妹社或友好社的扶輪社維持良好關係丶互動或互訪，每一社得10顆星。 |
整年度 |
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02 |
其他符合扶輪規定之國際服務活動，視服務成果由獎勵委員會評選酌給1〜10顆星數。 |
整年度 |
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世界社會服務主委【鄭阿明 主委】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
2020-2021年度國際年會在台舉辦，預籌經費，各社友繳交1000元/人 |
整年度 |
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02 |
參與亞太地區年會，每人5顆星。 |
整年度 |
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03 |
參與扶輪國際年會，每人5顆星。 |
整年度 |
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04 |
參與台日扶輪親善會年會，每人5顆星。 |
整年度 |
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05 |
社員參與擔任國際扶輪要職，每人每一職務5顆星 |
整年度 |
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06 |
其他符合扶輪規定之國際服務活動，視服務成果由獎勵委員會評選酌給1〜10顆星數。 |
整年度 |
五、青少年服務【 邱火金 主持主委】
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RYE委員會【林志誠 主委】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
贊助及參與RYE青少年交換計畫，每社20,000元，得20顆星。(RI社長獎) |
整年度 |
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02 |
贊助及參與青少年自行車環島夏令營，每社10,000元，得10顆星。 |
整年度 |
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03 |
贊助地區RYLA青少年領袖訓練營，每社20,000元，得20顆星。(RI社長獎) |
整年度 |
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04 |
其他符合扶輪規定之青少年服務活動，視服務成果由獎勵委員會評選酌給1〜10顆星數。 |
整年度 |
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扶青團委員會【林昭程主委】【委員 黃建豪、劉健豐、呂銘豪、管宇崧】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
維持已成立的扶輪少年服務團或扶輪青年服務團正常運作，得10顆星。 |
整年度 |
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02 |
有關扶輪少年服務團及扶輪青年服務團之RI社長獎內容，請另詳2019-20年度扶輪獎，必須在2020年8月15日前提交推薦表呈報成就。 |
整年度 |
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03 |
贊助地區RYLA青少年領袖訓練營，每社20,000元，得20顆星。(RI社長獎) |
整年度 |
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扶輪家庭委員會【 黃佐吉 主委】【 林英男 委員】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
扶輪家庭服務項目 |
整年度 |
六、扶輪基金【 郭見芳 主委】
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扶輪基金委員會【陳吉男、曹正順、陳保錠、陳秋林 委員】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
任命至少由五名社員組成的積極熱心的扶輪基金會委員會，並將其主委姓名通知國際扶輪，得10顆星。(RI社長獎) |
2020/3/01止 |
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02 |
捐獻年度基金的社員人均捐獻額為至少100美元(EREY)，得10顆星。(RI社長獎)
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2020/3/01止 |
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03 |
鼓勵社員加入PHS保羅哈里斯協會(承諾每年捐獻年度基金1000美金)，每位得10顆星。(含已加入PHS的社員)，捐贈PHF星數同時計算。 |
2020/3/01止 |
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04 |
鼓勵社員捐獻PHF保羅哈里斯基金1000美元，每顆PHF得10顆星。 |
2020/3/01止 |
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05 |
鼓勵社員捐獻永久基金1000美元，每顆永久基金得10顆星。 星，上限為6顆星。 |
2020/3/01止 |
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06 |
至少10%以上社員參加地區主辦扶輪基金講習會，得5顆星。 |
2020/3/01止 |
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07 |
鼓勵社員指定PHF捐獻轉為本社或他社(含國際友社)全球獎助金(GG)專案贊助款，每顆另得3顆星。 |
2020/3/01止 |
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08 |
鼓勵社員累積扶輪基金捐獻成為巨額捐獻(10000美元)，每位得30顆星，捐贈PHF星數同時計算。 |
2020/3/01止 |
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09 |
其他符合扶輪規定之扶輪基金活動，視服務成果由獎勵委員會評選酌給1〜10顆星數。 |
2020/3/01止 |
七、公共關係【 陳 輝 主持主委】
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媒體委員會【 張惠山 主委】【 陳偉群 委員】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
贊助小兒麻痺籌款或提升對扶輪致力於根除小兒麻痺的認識主辦活動，得10顆星。(RI 社長獎) |
2020/3/01止 |
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02 |
使用扶輪的品牌準則、樣本、「採取行動的人」公共形象宣傳活動的資料，以及其他的相關資源，得10顆星。(RI社長獎) |
2020/3/01止 |
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03 |
安排社員與媒體對話的機會，以傳達本社和扶輪的故事，得10顆星。(RI社長獎) |
2020/3/01止 |
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04 |
藉由社群媒體推廣本社活動，顯示本社社員為「採取行動的人」(每月至少張貼四次)，得10顆星。(RI社長特優扶輪獎) |
2020/3/01止 |
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05 |
其他符合扶輪規定之公共關係活動，視服務成果由獎勵委員會評選酌給1〜10顆星數。 |
2020/3/01止 |
八、社員發展【 黃金圳 主持主委】
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新社員輔導委員會【 程聖民 主委】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
社員人數在2019年7月1日到2020年3月1日之間淨成長，每一人 得3顆星。(RI社長獎計算至2020年7月1日) |
2020/3/01止 |
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02 |
年度社員保持淨成長1名，得10顆星。（社員淨成長總監特別獎） |
2020/3/01止 |
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03 |
至少10%以上社員參加新社員教育講習會，每人得3顆星。 |
2020/3/01止 |
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社員發展及防止流失委員會【 鐘萬樹 主委】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
至少10%以上社員參加社員發展及防止流失講習會，每人得3顆星。 星。 |
2020/3/01止 |
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02 |
保持或改進現有及新社員的續留，增進1%的續留率、或在本年度達90% 以上的續留率，得10顆星。(RI社長獎)
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2020/3/01止 |
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策略計劃委員會【 邱宏達 主委】 【委員：陳吉男、曹正順、程聖民、劉清風、鐘萬樹、郭見芳、黃金圳、 陳 輝、林志誠、呂傳文、李鴻坤、劉健豐、莊恩智、林昭程、 嚴寬隆、鄭忠全、黃豈雲】 |
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NO |
年 度 工 作 計 劃 |
執行時間 |
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01 |
成立策略計劃委員會，由社長、社長當選人、副社長、甫卸任社長為 主軸建立三年發展願景目標及行動方案，得10顆星。
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2020/3/01止 |
