第十八篇 如何做好扶輪社的新世代服務主委
2025/08/28
第十八篇 如何做好扶輪社的新世代服務主委
做好扶輪社的新世代服務主委，是讓扶輪社保持活力、吸引年輕世代參與的關鍵職務。這個職務旨在培養年輕領導人、提供學習機會，並鼓勵他們參與扶輪的服務活動。以下是一些關鍵的面向和建議：
一、深入了解新世代服務的範疇
1.四大主要計畫： 新世代服務主要包含四個核心計畫：
1. 扶輪社區服務團 (Rotaract)： 扶輪社所贊助的，主要由社區熱心人士所組成的服務性社團。
2.扶輪少年服務團 (Interact)： 扶輪社所贊助的，由12-18歲的青年學生組成的服務性社團。
3.扶輪青少年領袖獎 (RYLA, Rotary Youth Leadership Awards)： 針對年輕人舉辦的領導力培訓營，旨在培養他們的領導才能和服務精神。
4. 扶輪青年交換計畫 (Youth Exchange)： 讓青少年到海外國家生活和學習的文化交流計畫，促進國際了解。
新世代服務不僅是提供服務機會，更是扶輪社培養未來領袖和社員的搖籃。
透過這些計畫，將扶輪的價值觀（服務、友誼、多元、正直、領導）傳遞給年輕世代。
二、有效的領導與輔導：
1.建立輔導關係
與前述四大計劃之扶輪社區服務團、少年服務團等建立緊密的輔導關係。定期與他們會面，提供指導、支持和資源。
2. 授權與信任
賦予年輕人自主權，讓他們主導計畫的規劃與執行，相信他們的能力。給予他們犯錯和學習的空間。
3.提供資源
協助新世代團體申請扶輪基金會或地區的獎助金，提供必要的行政支援、場地、專業知識等。
4.定期溝通
定期與各新世代團體的幹部會面，了解他們的運作狀況、挑戰和需求。
5.鼓勵創新
鼓勵年輕人提出創新的服務想法和活動，讓他們的想法被看見並付諸實踐。
三、新世代服務計畫的規劃與執行：
* 推動扶輪社區服務團與少年服務團的成立與發展：
1.贊助新團
如果扶輪社尚未贊助扶輪社區服務團或少年團，應積極與學校或社區合作，推動新團的成立。
2.協助運作
協助現有團體招募新社員、規劃服務活動、舉辦會議、進行財務管理等。
3.舉辦聯合活動
鼓勵扶輪社與其贊助的社區服務團或扶少團共同舉辦服務活動、社交聚會或研討會，增進彼此的交流和了解。
4.提供職涯指導
邀請社員分享職業經驗，為青年團員提供職涯發展上的建議。
5.推廣扶輪青少年領袖獎 (RYLA)
（1）.宣導報名
積極向學校和社區宣傳RYLA，鼓勵優秀的年輕人報名參加。
（2）.提供獎學金或贊助
協助有潛力的年輕人獲得參加RYLA的機會。
（3）.追蹤學員發展
關心RYLA學員在活動後的發展，邀請他們回到社內分享經驗。
（4）.推動扶輪青少年交換計畫
a.招募寄宿家庭
鼓勵社內社員或其親友擔任青少年交換學生的寄宿家庭，提供溫暖的住宿環境。
b.招募出國學生
協助有意願出國交流的台灣學生申請計畫，並提供必要的協助。
c.關懷交換學生
確保來台的交換學生在台灣的生活與學習順利，提供必要的文化適應協助。
d.多元化服務項目
鼓勵新世代團體參與多元化的服務項目，例如：社區服務之淨灘、關懷弱勢、陪伴老人、兒童活動等。國際服務之參與國際救援、跨國文化交流等。職業服務之職業研習、企業參訪、職涯講座等。社務服務之協助扶輪社的例會或活動等。
四、溝通與宣傳
1.向社內報告
定期向扶輪社員報告新世代服務的進度、各團體的活動和成果，讓社員們了解他們的支持所帶來的影響。
2.向外界宣傳
透過扶輪之友、社群媒體、學校刊物、當地媒體等管道，宣傳新世代服務的價值和成就，吸引更多年輕人參與。
3.鼓勵分享
邀請新世代團體的成員在社內例會中分享他們的服務經驗和成長故事。
4.舉辦聯合活動
鼓勵扶輪社與其贊助的社區服務團或扶少團共同舉辦服務活動、社交聚會或研討會，增進彼此的交流和了解。
五、持續學習與創新
1. 瞭解年輕世代
關注年輕世代的興趣、價值觀和溝通方式，調整輔導和服務模式以吸引他們。
2.參與地區訓練
積極參加地區舉辦的新世代服務相關訓練和研討會，學習最佳實踐。
3.與其他扶輪社交流
與其他扶輪社的新世代服務主委交流經驗，分享成功案例和挑戰。
4.鼓勵科技運用
鼓勵新世代團體善用社群媒體和數位工具進行宣傳、招募和溝通。
總結來說，做好扶輪社的新世代服務主委，不僅是行政管理，更是一種傳承與培養。透過熱情投入、耐心輔導，並為年輕世代提供成長與服務的平台，才能真正吸引和培養未來的扶輪領袖，確保扶輪社的永續發展。
上一則： 第十九篇 扶青團已改成扶青社
下一則：